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          紅旗渠建設(shè)中的廉潔密碼

          作者:管理員 發(fā)布時間:2023-10-13 閱讀次數(shù):


          被稱為“世界第八大奇跡”的紅旗渠,歷經(jīng)10年修建,長度達(dá)1500公里。這項(xiàng)傾當(dāng)時河南林縣全縣之力、總投資達(dá)1.25億元的浩大工程,卻沒有出現(xiàn)過貪污挪用行為和干部失職瀆職現(xiàn)象,讓人深切感受到紅旗渠精神中的廉潔魅力。2010年5月,紅旗渠被中央紀(jì)委、監(jiān)察部命名為“全國廉政教育基地”。

            扎緊制度籠子,人人心中有戒。把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子,是防止權(quán)力濫用的根本。紅旗渠由林縣(后改林州市)人民自力更生建設(shè),參與修建的民工超過10萬人。在開工戰(zhàn)線長、用工勞力緊、后勤管理人員極少的情況下,要把龐雜紛繁的人財(cái)物管好用好,只能靠嚴(yán)密的管理制度,靠黨員干部的遵規(guī)守紀(jì)意識。
            1960年2月,工程全面動工伊始,林縣縣委就建立了工程建設(shè)總指揮部、營、連和排四級管理體制,各管理層級都建立了相應(yīng)的管理制度體系。據(jù)檔案記載,僅組織建設(shè)、思想教育、生活保障、崗位責(zé)任、施工安全、財(cái)務(wù)管理方面的制度規(guī)定就有190多項(xiàng)。特別是為加強(qiáng)對管理崗位和領(lǐng)導(dǎo)干部的約束,提出了一切從實(shí)際出發(fā)、正確執(zhí)行黨的政策、實(shí)行民主集中制的三條紀(jì)律,以及同勞動同食堂、待人和氣、辦事公道、買賣公平、如實(shí)反映情況、提高政治水平、工作要同群眾商量、沒有調(diào)查沒有發(fā)言權(quán)的八項(xiàng)注意。
            為使各項(xiàng)制度規(guī)矩落實(shí)落地,提高黨員干部遵規(guī)守紀(jì)意識,林縣監(jiān)察委員會在工程開工不久,就出臺了《關(guān)于目前黨員干部進(jìn)行紀(jì)律教育要點(diǎn)》,在黨員干部中開展了遵規(guī)守紀(jì)教育實(shí)踐活動。教育黨員干部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、法令,明白重大工程面前什么該做、什么不該做,應(yīng)支持什么、反對什么。為深化教育活動成果,縣委還發(fā)出通知,要求從縣級干部做起,“不準(zhǔn)用公款請客,不準(zhǔn)拿公共財(cái)物送禮”;從縣委縣政府開始,“外來客人看戲、看電影一律由個人買票,不準(zhǔn)讓劇團(tuán)贈票”。這些自上而下、率先垂范的措施,給權(quán)力畫出了“紅線”,從源頭上預(yù)防和杜絕了腐敗和不正之風(fēng)。
            公私界線分明,不占公家便宜。公私分明方能清正廉潔、克己奉公。紅旗渠始建于物資極度匱乏的20世紀(jì)60年代初,修建周期長,物資渠道不一,數(shù)量種類繁雜,而且由于一線勞力需要,人財(cái)物管理人員多次輪換。但跨越10年的紅旗渠工程建設(shè)中,建設(shè)者們心里都有本“公私賬”,沒有出現(xiàn)過侵占公家財(cái)物的現(xiàn)象。
            當(dāng)時最大的工程量是劈山開渠,但炸藥供應(yīng)一直很緊張。林縣縣政府就自力更生建起了炸藥廠。副廠長高仁福帶著十多名技術(shù)骨干吃住工地,用硝酸銨配食鹽熬制炸藥。帶的口糧不夠吃,他們就到處采野菜、撈河草充饑。這些食物沒有食鹽就更難以下咽,而且長期不吃鹽人就會經(jīng)常感到乏力、浮腫,甚至走不動路。但十幾名制造炸藥的工人,面對眼前堆著小山一樣的食鹽,沒有人去偷吃一口。因?yàn)?,大家都認(rèn)為那鹽是公家的。
            紅旗渠紀(jì)念館有一件令參觀者駐足唏噓的紀(jì)念品,就是20世紀(jì)60年代的一個舊炸藥箱。掀開箱子,在箱蓋的背面上,貼著一張泛黃的“收據(jù)”。上面寫著“紅旗渠工程指揮部組織委員彭士俊”,蓋著工程建設(shè)指揮部的財(cái)務(wù)“大印”。當(dāng)年在建設(shè)工地上,民工們都是幾個月輪換一次,指揮部工作的同志長時間守在工地時間久了,換洗衣服和一些個人用品無處存放,大家就想用廢舊炸藥箱存放個人的物品。但因?yàn)閺U炸藥箱是公家的東西,誰都不好意思開這個口。時任紅旗渠工程指揮部組織委員彭士俊聽到后,就匯報給了指揮部總指揮長馬有金。后來開會決定由財(cái)務(wù)部門按每只0.75元作價出售,且每人只限一只,彭士俊也跟著買了一只。為了證明沒有占公家的便宜,大家就都把財(cái)務(wù)收據(jù)貼在了箱子蓋的背面。
            上下一律平等,誰也不能特殊。以身作則、吃苦在前,是紅旗渠建設(shè)中的廉潔密碼。紅旗渠動工建設(shè),不僅建設(shè)物資緊張,而且糧食極度匱乏,忍饑挨餓是常有的事。特別是工程建設(shè)指揮部那些領(lǐng)導(dǎo)干部,既要現(xiàn)場指揮、熬夜開會,還要與民工們一起,在開渠一線勞動。但是,這么繁重的工作,領(lǐng)導(dǎo)們不僅沒有加班“補(bǔ)助”,而且還把自己的口糧降低到民工之下。
            紅旗渠檔案館的資料顯示,當(dāng)時渠上的干部和民工的糧食日補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為:1960年2月至4月,民工2斤、干部1.5斤;1960年9月至10月,民工1.8斤、干部1.5斤;1960年9月至10月,民工1.2斤、干部0.8斤;1960年11月至1961年5月,民工1.5斤、干部1.2斤;1961年6月至1966年5月,民工1.8斤、干部1.2斤。在紅旗渠建設(shè)工地上,隨著自然災(zāi)害的加劇,糧食供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不斷發(fā)生變化,但不變的是干部口糧標(biāo)準(zhǔn)始終低于工地上的民工口糧標(biāo)準(zhǔn)。
            工作任務(wù)繁重、糧食供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)低,造成很多領(lǐng)導(dǎo)干部營養(yǎng)不良、身體浮腫。后勤供應(yīng)的同志就在最大限度解決民工吃飯問題的同時,想給領(lǐng)導(dǎo)們開個“小灶”。有一天,縣委書記楊貴在工地與民工一起勞動,晚上回來還要開會,炊事員就用小米給他蒸了一碗“硬飯”。楊貴見后對炊事員說:“為什么我要比人家特殊呢?大家吃啥我吃啥!”炊事員說:“你晚上還要加班開會,得吃點(diǎn)耐餓的‘硬飯’。這飯是給您做的,你不吃誰也不會吃?!睏钯F當(dāng)場發(fā)了火。結(jié)果,這碗小米飯只得被炊事員端去,倒進(jìn)“照月亮”(工地上比喻飯?。┑南★堝伬?,攪和攪和大家一起分喝了。

          來源:共產(chǎn)黨員、學(xué)習(xí)時報

          冀公網(wǎng)安備 13110202001257號

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